公平竞争理论？ 波特竞争理论是什么？

一、公平竞争理论？

    公平竞争理论原理是指竞争者各方以同样的起点、用同样的规则，公平地进行考核、录用和奖惩的竞争方式 。

    公平竞争在人力资源工作中引进竞争机制，可以较好地解决奖勤罚懒、用人所长、优化组合等问题。

    公平竞争包括两层意思，公道和善意。公道就是严格按协定、规定办事，一视同仁，不偏不倚，公平竞争。善意就是领导者对所有人都采取与人为善、鼓励和帮助的态度。

二、波特竞争理论是什么？

竞争战略”是由当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”的美国学者迈克尔▪波特（Michael E.Porter）于1980年在其出版的《竞争战略》（ 《Competitive Strategy》 ） 一书中提出，波特为商界人士提供了三种卓有成效的竞争战略，它们是总成本领先战略、差别化战略和专一化战略。波特竞争战略属于企业战略的一种，它是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。

三、竞争优势理论的介绍？

竞争优势（Competitive Advantage）理论，经济学理论，由哈佛大学商学研究院迈克尔·波特提出，波特的国际竞争优势模型（又称钻石模型）包括四种本国的决定因素（country specific determinants）和两种外部力量。四种本国的决定因素包括要素条件，需求条件，相关及支持产业，公司的战略、组织以及竞争。两种外部力量是随机事件和政府。

四、完全竞争市场的理论意义？

完全竞争市场(Perfect Competition)，又称纯粹竞争市场，是指一种不受任何阻碍、干扰和控制的市场结构，即购买者和销售者的购买和销售决策对市场价格没有任何影响的市场结构。按美国经济学家张伯仑的观点，完全竞争就是没有任何“垄断因素”的竞争。完全竞争市场的特点主要有以下四个:

第一，市场上有无数的买者和卖者。由于市场上有为数众多的商品需求者和供给者。他们中的每一个人的购买份额或销售份额，相对于整个市场的总购买量或总销售量来说是微不足道的，好比是一桶水中的一滴水。他们中的任何一个人买与不买，或卖与不卖，都不会对整个商品市场的价格水平产生任何影响。所以，在这种情况下，每一个消费者或每一个厂商都是市场价格的被动接受者，对市场价格没有任何控制力量。

第二，同一行业中的每一个厂商生产的产品是完全无差别的。这里的完全无差别的商品，不仅指商品之间的质量完全一样，还包括在销售条件、商标、包装等方面是完全相同的。因此，对消费者来说，购买哪一家厂商的商品都是一样的。如果有一个厂商提价，他的商品就会完全卖不出去。当然，单个厂商也没有必要降价。因为在一般情况下，单个厂商总是可以按照既定的市场价格实现属于自己的那一份相对来说是很小的销售份额。

第三，厂商进入或退出一个行业是完全自由的。厂商进出一个行业不存在任何障碍，所有的资源都可以在各行业之间自由流动。这样，各行业的厂商规模和厂商数量在长期内是可以任意变动的。但是在短期内，厂商规模和厂商数量仍然是不可变的。

第四，市场中每一个买者和卖者都掌握与自己的经济决策有关的商品和市场的全部信息。这样，市场上的每一个消费者或生产者都可以根据自己所掌握的完全的信息，确定自己的最优购买量或最优生产量，从而获得最大的经济利益。而且，这样也排除了由于市场信息不畅通而可能产生的一个市场同时存在几种价格的情况。

显然，理论分析上所假设的完全竞争市场的条件是很严格的。西方学者承认，在现实的经济生活中，完全竞争的市场是不存在的，通常只是将某些农产品市场看成是比较接近的市场类型。我们之所以要对这一理论上抽象的市场进行分析，是为了理论体系的完整和加深对非完全竞争市场的理解。

五、旅游空间竞争的理论模型？

旅游空间竞争理论模型主要参考空间竞争策略模型，基于空间竞争理论和技术背景，将旅游活动空间本身特性和市场空间分区等因素作为基础，设计出具体的旅游目的地、组织形式、活动信息等管理模型，以实现对旅游空间竞争优势的评估和把握。

六、合作竞争理论研究综述？

合作竞争理论，源于对竞争对抗性本身固有的缺点的认识和适应当今复杂的经营环境。

该理论的代表人物是耶鲁大学管理学教授拜瑞·内勒巴夫(Barry J.Nalebuff)和哈佛大学企业管理学教授亚当·布兰登勃格(Adam M.Brandenburger)，他们的代表作是1996年合著出版的《合作竞争》。

他们认为，企业经营活动是一种特殊的博弈，是一种可以实现双赢的非零和博弈。

企业的经营活动必须进行竞争，也有合作，提出了合作竞争(Co-competition)的新理念。

它是对网络经济时代企业如何创造价值和获取价值的新思维，强调合作的重要性，有效克服了传统企业战略过分强调竞争的弊端，为企业战略管理理论研究注入了崭新的思想。

同时，利用博弈理论和方法来制定企业合作竞争战略，强调了战略制定的互动性和系统性，并通过大量的实际案例进行博弈策略分析，为企业战略管理研究提供了新的分析工具。合作竞争战略管理理论的核心逻辑是共赢性，反映了企业战略在网络信息环境下，要以博弈思想分析各种商业互动关系、与商业博弈活动所有参与者建立起公平合理的合作竞争关系为重点。

七、波特的竞争优势理论有哪些？

竞争优势（Competitive Advantage）理论，管理学理论，由哈佛大学商学研究院迈克尔·波特提出，波特的国际竞争优势模型（又称钻石模型）包括四种本国的决定因素（country specific determinants）和两种外部力量。

四种本国的决定因素包括要素条件，需求条件，相关及支持产业，公司的战略、组织以及竞争。两种外部力量是随机事件和政府。

八、分析行业竞争环境要用到的理论？

五力分析模型是迈克尔波特提出的一套关于行业竞争的影响因素的理论。用于竞争战略的分析，可以有效地分析竞争环境。五力分别是，供应商的讨价还价能力，购买者的讨价还价能力，潜在竞争者进入的能力，替代品的替代能力，行业内竞争者现在的竞争能力。

九、出口竞争性涉及哪些理论？

外贸企业出口竞争力是指一国外贸企业在国际市场上的可贸易能力。外贸企业出口竞争力来源的理论，主要有三种观点：

一是外贸企业出口竞争力来源内生论（资源观和能力观），二是外贸企业出口竞争力来源外生论，三是其它来源论（国际竞争优势理论、外贸出口竞争力理论）。源创新属于外贸企业出口竞争力来源内生论中的能力观，是外贸企业核心出口竞争力的重要因素，外贸企业内在资源是构成其出口竞争力的关键基础。

十、霍特林空间竞争理论意义？

德·霍特林

埃奇沃思模型的说明描述了只有两个卖者的市场中的不稳定因素。霍特林在1929年对这一观点提出挑战；提出霍特林模型，他认为价格或产出的不稳定并非是寡头垄断的基本特征。霍特林模型显然是对埃奇沃思和伯特兰的批评。霍特林不同意消费者由一个卖者突然转向另一个卖者是市场的特征这一观点。他预期价格的下降实际上吸引不了多少消费者。因而他认为，只要消费者逐渐转向竞争者，市场就仍将保持稳定。

1929年霍特林提出了空间竞争理论，把产品差异划分为空间中直线段上的不同点，从而使产品差异具有可检验的经验含意。其中有名的例子是霍特林的卖冰淇淋理论：在一平直的海滩上有两个冰淇淋小贩。假设二者的生产成本均为零，产品的质量都是一样，顾客都平均分布在线型市场上，他们的品味均一致，他们对产品需求的价格弹性等于零，购买者都会从最近的供给者购买。

1931年哈罗德·霍特林发表了《可耗尽资源的经济学》。这被认为是资源经济学产生的标志。